Автор: Автор - Ольга Sympaty,
По
себе знаю: иногда как придет в голову какой-нибудь интересный проект, и
хочется тут же этот проект реализовать. Кажется, что все получится, что
задумка будет востребована, и деньги потекут рекой. Да, порой так
происходит с каждым человеком.
Между тем составление самого простейшего бизнес-плана может спасти многих из нас от ненужных разочарований.
Что такое бизнес-план?
Бизнес-план – это план бизнеса, то есть план вашего будущего проекта. И
в нем вы должны описать все-все-все, что этого проекта касается. То,
как вы будете этот проект открывать, как развивать, откуда будет идти
доход, и каковы будут расходы. Естественно, не обойдется без цели и
задач бизнеса, и еще без кучи нудных, но нужных вещей.
[]
Бизнес-план – вещь относительно простая. Он отвечает всего лишь на 3
вопроса: что вы хотите, как этого добиться и что для этого нужно.
Бизнес-план призван систематизировать ваши мысли относительно будущего
детища, направить их в правильное русло.
Зачем нужен бизнес-план?
Он позволит вам все продумать. На этапе написания бизнес-плана вам
придется учесть все те мелочи, которые на этапе полета фантазии вы
просто не заметили! Возможно, вы сочтете проект невыгодным и потратите
силы на какую-нибудь более прибыльную идею.
На этапе поиска
инвесторов бизнес-план – вещь необходимая, поскольку ни один инвестор не
станет вкладывать деньги в сомнительный проект.
А инвесторы могут
быть самые разные. Например, ваш муж Ваш простейший бизнес-план поможет
убедить его, что вы не строите воздушных замков, и что ваши идеи имеют
под собой твердую почву.
Серьезный бизнес-план (например,
бизнес-план магазина) не написать без помощи специалистов, без прочтения
соответствующей литературы. В интернете есть сервисы и программы,
помогающие составить бизнес-план. Платные, разумеется. Однако простейший
бизнес-план набросать очень даже можно и нужно. И сейчас «Красивая и
Успешная» наконец-то этим займется
Составляем простейший бизнес-план: этапы составления
Итак, для того, чтобы составить простейший бизнес-план, создаем новый word-документ, а в нем – следующие разделы.
1. Сама идея проекта
Подробно опишите, чем выбудете заниматься, почему это будет выгодно. В
чем будет ваше преимущество перед конкурентами. Отразите перспективы
развития как краткосрочные (не более 1 года), так и долгосрочные. Не
жалеете бумаги!
Подумайте, можно ли вести ваш бизнес в одиночку,
или вам обязательно потребуются помощники. Нужно ли арендовать помещение
для бизнеса, и в какую сумму все это выльется.
Например, вы решили
продавать пирожки. Продавать вы их будете возле вокзала, так как там
всегда много голодного народа, а ни одной палатки с горячими пирожками в
округе нет. Пирожки вы будете печь в столовой, расположенной в другом
районе. Значит, вам потребуется рабочая сила, чтобы печь и продавать, а
также арендованное место продажи и место изготовления пирожков.
2. Обзор рынка
Подумайте о том, что вы будете продавать, сколько это будет стоить, и почему люди будут это покупать.
Решите, какие слои общества будут вашими клиентами.
Определите, что выделит ваш товар из ряда ему подобных. Оцените ваших конкурентов – их сильные и слабые стороны.
В примере с пирожками конкуренцию составят торговцы мороженым, но плюс
пирожков в том, что они все-таки сытнее и пользуются спросом в любое
время года. Основная часть покупателей – это средний класс, поэтому
будет важно, чтобы пирожки стоили недорого.
3. Финансовая часть бизнес-плана
Вот мы и подошли к главной части нашего простейшего бизнес-плана – к финансовой части.
Запишите, какие ресурсы вам потребуются для открытия собственного
дела. Попробуйте учесть все – и временные ресурсы, и денежные, и
сырьевые, и рабочую силу. Лучше всего это делать с помощью таблицы в
Microsoft Excel. В таблице можно учесть затраты постоянные, переменные и
прочие.
Если вы решили взять деньги в кредит, подумайте, за какой срок вы этот кредит сможете выплатить.
Учли все расходы? А теперь добавьте к получившейся сумме еще 10-15% на непредвиденные расходы. Увы, они случаются.
А теперь посчитайте, сколько должна стоить ваша продукция, и сколько вы
должны ее продавать, чтобы покрыть расходы, да еще и прибыль получить.
В примере с пирожками решите, сможете ли вы продавать X количество
пирожков в день, чтобы бизнес окупился? Вы уверены, что это реально?
4. Программа действий
А теперь – пора действовать. Но чтобы действовать, надо продумать ваш
бизнес-план по шагам: что сначала, что потом, где искать, с кем
договариваться, сколько покупать, и так далее. Ничего не упустите из
виду! Шаги в вашем бизнес-плане должны быть строго выверены и
обоснованы.
Несколько советов по поводу бизнес-плана
Бизнес-план потребует времени. Даже на самый простейший планчик вы можете потратить больше времени, чем планировали ранее.
Поищите в интернете образцы уже готовых бизнес-планов – это будет вам
очень полезно. Если пока вы имеете поверхностное представление о
бизнес-плане, то по мере изучения уже готовых бизнес-планов вы будете
понимать, как все это организовано, и вам проще будет написать свой!
Если вы планируете что-то по-настоящему грандиозное, сначала напишите схему вашего бизнес-плана. Так будет проще его написать.
Учтите возможные риски. Подумайте, что вы будете делать в случае непредвиденных ситуаций.
Написали
бизнес-план? Не спешите реализовывать – отложите на несколько дней. Это
позволит посмотреть на ваш бизнес-план более критически, что-то
исправить, изменить.
Женский сайт «Красивая и Успешная» желает вам удачи во всех ваших задумках!
——
Источник: www.sympaty.net – Красивая и Успешная
|
