Сколько раз вы и не пытались начать дело, предчувствуя его минусовой
результат? А сколько раз вы этот результат настолько явственно
предугадывали, что, когда так и получилось, единственным, что крутилось в
голове, было: «Я так и знал!». Это и есть пример отрицательной
убеждённости, приводящей в большинстве случаев к отрицательному
пророчеству. Потерпев двадцать раз неудачу, вы слабо верите, что в
двадцать первый прибудет счастье. Ваше вера сбывается – счастье не
приходит. А есть и другие люди, верующие в то, что, если будет дана
картинка вполне возможного успешного результата в схожей ситуации, они
смогут добиться подобного в своей. В этом случае очень важно не только
суметь представить, как вы добьетесь успеха, но и поверить в себя.
[]
Вот
пример. Группу гимнастов разделили поровну. Одних проинструктировали,
как заставить увидеть себя в роли исполнителя сложного упражнения, а
другую нет. Через пару недель гимнастов поставили перед фактом и
потребовали показать данное упражнение. И что получилось: практически
60% с первой группы и только 10% со второй сумели исполнить задание.
Эффект налицо.
Многие боятся нарисовать себя в роли победителя.
Мотивируется это тем, что они якобы уверены, что тогда точно ничего не
получится. Вот где раскрывается связь между стратегией и убеждением. То
есть, мало знать, как достичь цели. Важно верить, что ты сможешь это
сделать. И не принимать неудачи неудачами. В одном из интервью один
изобретатель, на вопрос, как он смог побороться со всеми трудностями по
окончанию проекта, он ответил, что любые трудности для него были новой
задачей, отдельно от его проекта. То есть, возникшие неприятности
становились для него источником новых результатов, использовать которые
можно было в его изобретении. Такое отношение помогло ему закончить
работу, пусть и многоэтапную.
Блог пользователя Arta
|
